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山丹县审计局创新思路多措并举推动内部审计工作常态化
发布时间:2018年02月22日 点击数: 【字体: 收藏 打印文章

山丹县审计局以强化权力监督制约、完善财务内控制度为重点,加强对内部审计工作的指导,为提高内部审计工作质量,促进内部审计工作健康发展,严肃财经纪律,维护财经秩序发挥了重要作用,促进了各单位的财务规范管理、保障了公共资金安全高效运行。

一是突出“三个到位”,健全内部审计工作机制。组织领导到位,靠实工作责任。全县36个单位和部门相继成立内部审计机构。形成了以乡(镇)及部门内部审计机构为依托,内部审计人员为保证的工作组织体系。计划管理到位,做到有的放矢。指导内部审计机构制定各自的年度工作目标和项目计划,做到一年的工作早安排早部署。检查指导到位,跟踪落实见效。不定期深入内审单位进行指导检查,对发现的问题进行规范,对好经验好做法给予肯定和鼓励。

二是抓好“三个提升”,确保内部审计有序推进。加强队伍建设,提升内部审计人员业务水平。鼓励内部审计人员钻研财会、工程建设和计算机方面的知识,努力打造复合型的内部审计人才。改进技能方法,提升内部审计工作质量和效率。严格内部审计质量管理,要求每个审计环节均要落实责任、落实人员,坚持审计事项“三级复核”制度,共同把好内部审计质量关。加大宣传力度,提升内部审计工作影响力。加大对内部审计工作的宣传力度,内审单位主要领导逐步重视内审工作,已形成了“尊重内部审计、支持内部审计、自觉接受内部审计”的良好氛围。

三是坚持“三个着力”,不断提升内部审计工作水平。着力促进规范化管理,不断提升制度体系建设水平。明确要求单位“一把手”要加强对内部审计工作的直接领导,为做好内部审计工作提供了强有力的组织支撑。通过内部审计,督促有关单位建立了《财务管理制度》、《内部控制制度》等相关制度30项。着力开展后续审计,不断提升审计结果应用水平。将内部审计发现问题整改情况列入后续内部审计的主要内容,检查被审计单位是否已采取措施进行整改,并通报后续审计整改结果,确保了内部审计工作成效。着力完善内部控制,不断提升风险管理水平。在全体内部审计人员中树立风险管理意识,注重对项目建设的风险管理、效益评价。要求各单位内部审计工作逐步实现由单纯地检查账面内容,向检查账面内容与检查内部控制制度并重转变;由单纯地监督检查,向监督检查与服务并重转变;由单纯地查错纠弊,向查错纠弊与评价并改善内部风险管理并重转变。

作者:王志强 来源:山丹县审计局
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